Een strategie kies je niet zomaar. Je moet weten waar je nu staat en welke factoren je succesvol maken of breken. De SWOT-analyse is een simpel maar krachtig hulpmiddel om dat snel in kaart te brengen.
SWOT staat voor Strengths (sterke punten), Weaknesses (zwakke punten), -Opportunities (kansen) en Threats (bedreigingen). Het helpt je om intern en extern te kijken: wat gaat goed, wat kan beter, waar liggen kansen en welke risico’s moet je in de gaten houden?
Een klein kledingmerk ontdekt dat hun sterke punt unieke, handgemaakte design ontwerpen zijn. De zwakte is dat hier sprake is van beperkte productiecapaciteit, terwijl de kans ligt in de groeiende vraag naar duurzame mode. De bedreiging? Grote ketens die ook duurzame lijnen lanceren.
De strategie zou dan differentiatie en customer intimacy kunnen zijn: exclusieve collecties maken en klanten persoonlijk betrekken bij het ontwerp. Dus kleine aantallen tegen hoge prijzen.
Met een SWOT kijk je realistisch naar wat er wel en niet kan. Je voorkomt blinde vlekken en legt de basis voor een strategie die past bij jouw situatie.
📌 Tip: Wees vooral eerlijk naar jezelf bij het formulieren van je zwakke punten en bedreigingen. Het kan helpen om dit ook aan anderen te vragen. Hoe beter jij weet wat je zwakke punten en bedreigingen zijn, hoe eerder je kan ingrijpen.